教員紹介 TEACHING STAFF

教員情報

小野田舞
（おのだまい）准教授

保健医療学専攻　看護学分野　管理実践看護学領域（DNPコース）
所属キャンパス：東京赤坂キャンパス　

略歴

【学歴】

島根大学卒業

島根大学大学院修士（看護学）

東京都立大学大学院博士（看護学）

【職歴】

島根大学医学部看護学科　助教（基礎看護学講座）

東京医科大学医学部看護学科　講師（基礎看護学領域、看護管理学領域）

一般社団法人看護系学会等社会保険連合　事務局長

学位

博士（看護学）東京都立大学大学院

専門分野

看護管理学、基礎看護学

担当科目

管理実践看護学講義

管理実践看護学演習

管理実践看護学研究指導Ⅰ

管理実践看護学研究指導Ⅱ

管理実践看護学研究指導Ⅲ

看護政策論

研究指導テーマ

・実装科学の枠組みを用いて、看護のエビデンスを現場に適用し、その定着と普及のプロセスを探究する研究
・保健医療政策や制度の動向を踏まえ、看護の実践と結びつけた政策提言のあり方を探究する研究
・診療報酬制度・介護報酬制度を基盤に、看護の価値を可視化し評価するための方法論を検討する研究

大学院入学希望者に望むこと

現場の問いを大切に、ともに学び変革を実現しましょう

研究業績

【論文・著書等】

福井トシ子，瀬戸奈津子（編），小野田舞ほか共著：Bacic&Practice 看護学テキスト　看護政策，株式会社Gakken，2025年10月．
福井トシ子（監修）, 小野田舞(編). 小野田舞ほか共著：令和6年度改定対応診療報酬・介護報酬のしくみと考え方(第7版), 日本看護協会出版会，2024年10月．
小野田舞，習田明裕：看護師に対する短時間勤務正職員制度の課題の考察，日本保健科学学会誌，Vol.26，No.2，Page61-71，2023．
MomokoOkazaki, Takahiro Suzuki, Atsushi Mizuno, Toshimi Ikegame, Noriki Ito, Mai Onoda, Ikuko Miyawaki, Yuka Moriyama, Taku Yabuki, Satomi Yamada, Daisuke Yoneoka, Yuko Iwasawa, Kyoko Tagami and Kumiko Yoshikawa：Propelling Nurse-Led Structured Intervention to Enhance Self-Care among Patients with Chronic Heart Failure (PROACT-HF): A Cluster Randomized Controlled Trial Study Protocol，Journal of Personalized Medicine. 2024, 14(8), 832．
小野田舞・内田宏美・津本優子：新卒看護師の職場適応とその影響要因に関する縦断的研究，日本看護管理学会誌，Vol.16　No.1，p.13-23，2012.
小野田舞（2025）. 【解説】　診療報酬改定で変わったこととは?　身体的拘束を取り巻く現状と課題, ナーシングビジネス, 19(6), 486-489.
小野田舞（2025）. 診療報酬改定のプロセスと看護とのかかわり, The Japanese journal of child nursing, monthly 48 (3), 272-277.
小野田舞（2024）．第1章これからの地域療養支援と看護管理者の役割，2．トリプル改定にみる医療・介護の連携推進，ナーシングビジネス，メディカ出版，夏季増刊，087-089．
小野田舞（2024）．看護と経営，事例から学ぶマネジメント（第5回），経営層との共通認識をはかるための経営指標の理解④，看護，日本看護協会出版会，76（10），086-089．
小野田舞（2024）．看護と経営，事例から学ぶマネジメント（第4回），経営層との共通認識をはかるための経営指標の理解③，看護，日本看護協会出版会，76（9），082-084．
小野田舞（2024）．看護と経営，事例から学ぶマネジメント（第3回），経営層との共通認識をはかるための経営指標の理解②，看護，日本看護協会出版会，76（7），066-069．
小野田舞（2024）．看護と経営，事例から学ぶマネジメント（第2回），経営層との共通認識をはかるための経営指標の理解①，看護，日本看護協会出版会，76（6），087-089．
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第21回）,経済財政運営と改革の基本方針（通称「骨太の方針」）を読む. 看護管理, 35（10）, 896-898.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第20回）,2040年を見据えた新たな地域医療構想について. 看護管理, 35（9）, 802-804.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第19回）, 医療計画と地域医療構想. 看護管理, 35（8）, 694-696.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第18回）, 介護保険制度を知るpar5訪問看護②. 看護管理, 35（7）, 594-596.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第17回）, 介護保険制度を知るpart4訪問看護①. 看護管理, 35（6）, 506-508.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第16回）, 介護保険制度を知るpart3 看護小規模多機能型居宅介護（看多機）. 看護管理, 35（5）, 416-418.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第15回）, 介護保険制度を知るpart2 要支援・要介護の状態区分と介護保険で受けられるサービス. 看護管理, 35（４）, 338-341.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第14回）, 介護保険制度を知る. 看護管理, 35（３）, 244-246.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第13回）, 産科医療制度上の特殊性. 看護管理, 35（2）, 142-144.
小野田舞（2025）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第12回）, 診療報酬の構造と仕組み⑥ 特掲診療料の算定要件在宅療養指導料を例に. 看護管理, 35（1）, 60-61.
小野田舞（2024）．政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第11回）, 診療報酬の構造と仕組み⑤　特掲診療料とは. 看護管理, 医学書院，34（12）, 1084-1086.
小野田舞（2024）．政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第10回）, 診療報酬の構造と仕組み④　入院に関する診療報酬の仕組みpart3 入院基本料等加算. 看護管理, 医学書院，34（11）, 974-976.
小野田舞（2024）．政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第9回）, 診療報酬の構造と仕組み③　入院に関する診療報酬の仕組みpart2 特定入院料. 看護管理, 医学書院，34（10）, 880-882.
小野田舞（2024）．政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第8回）, 診療報酬の構造と仕組み②　入院に関する診療報酬の仕組みpart1 入院基本料の考え方. 看護管理, 医学書院，34（9）, 798-800.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第7回）, 診療報酬の組み立てを知る. 看護管理, 医学書院，34（8）, 702-705.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第6回）, 法律や規則から保険診療のルールを知る. 看護管理, 医学書院，34（7）, 588-590.
小野田舞（2024）. 2024年度診療報酬改定に関する看保連の取り組みと成果. 看護管理, 医学書院， 34（6）, 478-482.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第5回）, 診療報酬の構造と仕組み②　診療報酬の議論のタイミングを押さえよう. 看護管理, 医学書院， 34（5）, 416-418.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第4回）,　診療報酬の大前提, 医療保険制度を知る. 看護管理, 医学書院， 34（3）, 332-334.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第3回）, 全世代型社会保障改革から地域に適した看護連携を再考する. 看護管理, 医学書院，34（3）, 244-246.
小野田舞（2024）. 政策をヒントに, 看護管理をブラッシュアップ（第2回）, 医療保険制度を考える前に, 日本の社会保障の現状を知る. 看護管理, 医学書院，34（2）, 156-159.
小野田舞（2024）：政策をヒントに看護管理をブラッシュアップ（第1回），看護管理者が政策を知る,ということ，看護管理，医学書院，34（1）, 52-54.

連絡先

E-mail:
ｏｎｏｄａ－ｍａｉ＠ｉｈｗｇ．ｊｐ

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